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課題・悩み
父が個人事業主として経営している民宿を、引き継ごうと考えています。
民宿の引き継ぎと並行し、雑貨や食品を取り扱う小売業を私が立ち上げる計画をしています。
3年後に黒字化し、5年後に民宿2百万円、小売1百万円の利益になると予想しています。
今回の件に関し、いくつか質問があります。
民宿と小売りについて、それぞれ誰の名義でおこなえばよいですか？
これを機に、個人事業主から法人化すべきですか？
また、私には弟がおりますが、相続のさいにトラブルになる可能性はありますか？
回答：お父様の生前に財産の譲渡をすませ、質問者様の名義にすると良いでしょう。
國村 年(くにむら みのる) / 國村公認会計士事務所
大手監査法人でのキャリア以外にも「元国立大学大学院教授」という異色な経歴を持っています。柔軟な発想で起業時の難しい問題を、明確にかつすっきり解決してくれます。
まず、民宿と小売りの名義についてです。
- 宿＋小売の両事業をお父様の名義にする
- 宿はお父様、小売は質問者様の名義にする
- 宿＋小売の両事業を質問者様の名義にする
のどれかになると思います。
１．お父様の生前に、宿などの土地・建物を質問者様に移していなければ、相続により弟様のものになり、事業が継続できなくなる可能性があるので、選択しない方が良いかと思います。
２．とくに問題なくおこなえます。ただし、１と同様に、宿に関しては相続リスクがあります。
３．これが一番良いでしょう。宿について、お父様から質問者様に事業主が変わることになります。基本的には、不動産関係をどう移していくのかが焦点になるかと思います。
次に法人化すべきかどうかです。
利益予想が5年後に民宿2百万円、小売1百万円だとすると、法人化は必要ありません。なぜならば、利益予想から考えると個人事業主の方が税金が少ないからです。
一般的には、所得が500万円以上であれば、法人化を検討した方が良いと言われています。
ちなみに、法人化の主なメリット・デメリットは以下のとおりです。
＜主なメリット＞
- 信用度が高くなる
- 有限責任になる
- 節税がしやすい
- 事業承継をしやすい
- 決算日を任意に決められる(個人事業主は12月31日のみ)
＜主なデメリット＞
- 設立費用がかかる
- 社会保険に加入する必要がある
- 事務コストが増える(税理士に頼む場合、顧問料などが高くなる)
- 赤字でも税金(住民税均等割)がかかる
- 役員報酬(給与)は毎月同額の必要がある
