起業・経営FAQ：どのように事業を計画すればいいのか分かりません。

課題・悩み

定年退職者をターゲットとした人材事業を考えています。イメージとしては町内会など人が集まる場所で会社説明会などを開く、また自身で場所を設けて説明会を開催するなどを考えています。

• アクティブティ

ここがまだはっきりとしておらず、考えているのは、土地、場所を見つける、ご協力いただける企業探しです。

• リソース

人材、お金、物、ファシリティを考えています。

• パートナー

ここが全くどのように進めていけばいいのか分かりません。ご教示いただければと存じます。

• コスト構造

どのくらいコストがかかるのかといった内容が分かりません。

 

回答：具体的なビジネスイメージ、課題の明確化が必要です。

お答えできる範囲でアドバイスをします。

・リソース

書かれていることが基本ですが、会社説明会や体験となると、最新の情報がかなり肝になるのではないでしょうか？

・パートナー

具体的な事業内容とそれに伴う業務内容を整理してみる必要があります。それがないと、どの部分をアウトソースできるか、どの部分について仕入れが必要かがわかりません。

・アクティビティ

今やるべきことは情報収集だと思います。そして質問者様の考えに賛同して一緒に頑張ってくれる人材を探すことも大切です。１人の状態で、企業に話をしても、一人では到底できない事業内容ですので不安を感じるのではないでしょうか？もちろん、ビジネスプラン自体に興味を持たれて、一緒にやろうと言ってくれる企業があるかもしれませんが、その際は質問者様のビジネスではなく、その企業のビジネスとして質問者様も参画するということになる可能性もあります。

なので、この事業のコアとある部分について質問者様が詳しくなっておく必要があると思います。そこをクリアし、このビジネス自体のキーアクティビティとするならば、資金調達より前に、この事業は土地が必須だと思われます、土地探しやその土地を入手する手段を明確にしていくことではないかと思います。

・コスト構造

現時点ではお答えしようがありません。何にいくらの何があるのかがわかりませんし、初期段階のコストは建物建設であったり必要機器の購入だったりと、こればかりは業者と話をして交渉して見積もりを出してもらうしかありません。ランニングコストも、どれだけのスタッフが必要か、どれだけの広さでどれだけの機器があるかで電気料金や通信料金も異なります。

資金集めも、何に使うかによって、融資が良いこともあれば、投資をしてもらった方がいいというものもあります。 現時点で、質問者様が行動する上で考えた方がいいのは、資金集めにしても、仲間集めにしても、もっと具体的なビジネスイメージと、それを進めるための課題の明確化だと思います。